“医联体”联出了效率和质量
2015年11月11日 12:41:21
225 深证商报

【深圳商报讯】(记者 黄青山 通讯员 麦茹俏)小病先到家门口的社康中心,不用一窝蜂跑大医院。福田区积极探索医疗卫生体制改革路径,解决“三长一短”看病难现象。“三长一短”,即“挂号、候诊、收费队伍长,看病时间短”。日前福田区卫计局局长董宏伟做客深圳新闻网红树林节目,谈到了“医联体”联出效率和质量,破解了“三长一短”。

为了解决群众看病难的“三长一短”问题,福田区通过改革推动医疗、医保和医药“三医”联动,建立一套工作机制。在夯实基层基础的同时,通过“基层首诊、分级诊疗、双向转诊、急慢分治”,推动优质医疗资源和普通疾病患者向下回流, 促使三级医疗机构集中精力解决急病、大病问题。通过分级、分向、分治,提高各级各类资源的利用效率,从而有效解决群众看病难问题。

“医联体”推动“双向转诊”。“医联体”是医疗联合体的简称,是指将同一个区域内,不同级别的医疗机构充分合作,实现优势资源共享,建立就诊无缝连接的医疗环境,打造连续性健康服务体系,构建和谐医患关系,满足辖区居民的就医需求,是推行分级诊疗,实现“双向转诊”的重要举措。

在建立医疗联合体方面,首先联手整合公立医疗资源。福田区在全市率先尝试建立医疗联合体,首批组建由区属5家公立医院、区属67家社康中心和30家社会医疗机构组成的医疗联合体,构建分级诊疗架构,明确上下级医疗机构之间、专业之间的转诊流程。最后,辖区通过质控中心,强化基层医疗机构的三基三严工作,推动基层医疗机构向集约化、同质化和优质化发展,进一步夯实基层医疗质量。

为进一步推进社会化优质医疗资源整合,福田区出台《福田区属医院医疗联合体合作方案(试行)》,由区人民医院牵头,区属其他医院配合,2014年8月正式启动福田区医疗联合体。医联体坚持“资源共享、优势互补、服务创新、发展共赢”的原则,敢于创新,以区属医院重点专科、特色专科、优势技术为纽带,相继吸引了30家社会医疗机构加入。标志着福田区医联体由“公立医院抱团”向辖区公立与民营“共赢发展”迈出了重要一步,成为继北京安贞医院医联体之后,全国第二家、华南地区第一家向社会机构“敞开怀抱”的医疗联合体。

“医联体”关键在于一个“联”字,董宏伟表示,“下一步福田将通过学科联盟把专业连接起来,通过信息化把诊疗信息和诊疗服务连接起来,通过医保付费机制改革把不同医疗机构提供的医疗服务连接起来。通过移动网络和互联网把患者和医疗机构连接起来,为实现福田辖区优质医疗资源有效整合、更好保障辖区居民生命健康安全做出更大的努力。”

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